2. Fokus na zadatke
Što je tada bitno?
- Makijavelizam
- Ostvariti rezultat/cilj po svaku cijenu
- Usporedba sa planom i ciljevima
- Gledanje samo na “semafor”
- Smanjenje troškova
Kako odlučuje ?
- Teži autokratskom odlučivanju
- Brzo odlučuje
- Usklađeno sa budgetom i ciljevima
- U skladu sa osobnim i organizacijskim ciljevima
Dobre strane ovog fokusa
- Ostvarenje rezultata
- Preuzimanje odgovornosti za rezultat
- Ispunjavanje ciljeva i rokova
- Usmjerenost promjenama i efikasnosti
- Zadovoljan klijent
- Zadovoljni šefovi
Nezgodne strane ovog fokusa
- Zanemaruje ljude – opasnost „sagorijevanja”
- Cilj opravdava sredstvo
- Potencijalno velika fluktuacija ljudi
- Ponekad gubljenje šire perspektive
- Fokus na vlastiti interes i bonus
- Prevelikim fokusom na troškove može pasti kvaliteta
- Pad motiviranosti i privrženosti zaposlenika