1. Fokus na ljude
Što je tada bitno?
- Zadovoljstvo ljudi
- Međuljudski odnosi
- Izgradnja povjerenja
- Poštovanje
- Motivacija ljudi
- Timski rad
- Vođenje računa o potrebama ljudi u timu
- Stalna komunikacija sa zaposlenicima
- Ravnoteža poslovnog i privatnog
Kako odlučuje ?
- Teži odlučivanju koncenzusom… što može potrajati… a i odluke nisu tada uvijek najbolje
- Uključivanje zaposlenih pri odlučivanju – slušanje prijedloga
- Vodi računa o tome kako će se svi osjećati s odlukom
- Uvažavanje emocija
Dobre strane ovog fokusa
- Zadovoljni ljudi u timu
- Visoka motivacija
- Dobra organizacijska klima
- Manja fluktuacija
- Visoko povjerenje
- Odgovornost u timu
- Lakše privlačenje novih ljudi u tim
- Posvećenost, predanost, vjernost
Nezgodne strane ovog fokusa
- Moguća nedosljednost
- Može dovesti do zanemarivanja rezultata
- Gubitak šire slike
- Nedovoljna agilnost i otpor promjenama
- Sporost u donošenju odluka