SITUACIJSKO VOĐENJE - PRIMJENA U VOĐENJU PRODAJNOG TIMA
SPECIFIČNOSTI UPRAVLJANJA I VOĐENJA PRODAJNIH TIMOVA
KAKO NASTAJU VRHUNSKI PRODAJNI TIMOVI?
GRAWE: KAKO MOTIVIRATI I SEBE I SVOJ TIM?
PUT U VRHUNSKO PRODAJNO VOĐENJE
UČINKOVITI SASTANCI S PRODAJNIM TIMOM
KAKO SE NOSITI S IZAZOVNIM POJEDINCIMA U TIMU?
KAKVU KOMUNIKACIJU TREBA VRHUNSKI PRODAJNI TIM?
10. FORUM

5. Učinak, impakt tima

Ne, to nije samo postizanje kratkoročnih ciljeva. Pa niti kvartalnih. Čak niti godišnjih. Sve je to u redu, ali tim ima i neke druge učinke i na samog sebe, na svoje članove, na voditelja, na organizaciju, na branšu u kojoj poslujete te na društvo u kojem živite.

Za timove su važni rezultati rada, subjektivna procjena svakog člana tima da vaš rad čini razliku.

Uvid u to da nečiji rad pridonosi ciljevima organizacije može pomoći u otkrivanju utjecaja, i osobnog i timskog.

Jednostavnije rečeno: ljude treba redovito podsjećati na njihov učinak, a postignute uspjehe treba komunicirati i – proslaviti.

Ljudi vole biti važni, potrebni, primijećeni, istaknuti, pohvaljeni… Sve to godi našem (i vašem) egu. Ne bojte se, nećete time ljudima “napumpati” ego. On je već tu, na ego možete uvijek računati. 

Zdravim odnosom prema vlastitom i timskom postignuću mi zadovoljavamo svoje brojne potrebe (uglavnom bazirane na egu, doduše). Ali ako to ne napravimo, ako vi kao voditelj ne pomognete ljudima da prepoznaju svoj učinak, ako ih vi ne prepoznate, ako ne budu primijećeni, kako rekoh, na ego možete svakako računati. Samo ovoga puta ćete se nositi s negativnim stranama te medalje.

Dakle, prepoznajte, dijelite, komunicirajte, slavite postignuća na osobnoj i timskoj razini.

Scroll to Top

Ova stranice koristi kolačiće kako bi pružila bolje korisničko iskustvo.